TRAVAILLER AUTREMENT

 

 

Après un parcours de DRH dans de grands groupes et de PME PMI, j’interviens en qualité de manager de transition, dans des environnements variés à forts enjeux sociaux, que ce soit en urgence managériale ou en anticipation et accompagnement de transmission d’entreprise.

 

J’ai notamment accompagné des héritiers dans la prise en main et la gestion de leurs actifs, que ce soit en qualité de Directeur Général dans des activités transport ou encore de DRH auprès d’une héritière de culture chinoise dans l’Océan Indien.

 

Je propose :

  • des solutions pragmatiques, acquises durant ma carrière visant à diagnostiquer rapidement des foyers d’amélioration, à proposer des solutions et les mettre en œuvre.
  • des méthodologies d’accompagnement individuel ou collectif.
  • des processus de facilitation pour permettre aux équipes d’apprendre à mieux travailler ensemble avec plus de fluidité et d’agilité.
  • Le recours au portage salarial, très souple à la fois pour le client et le porté. Aucune contrainte ! que des opportunités.

 

Qui permettent, aux investisseurs, actionnaires, héritiers, d’accélérer la réalisation des résultats attendus.

 

Mon objectif ? favoriser l’épanouissement des dirigeants et des collaborateurs au service de la performance des organisations.

 

Je contribue ainsi à la pérennité de l’emploi d’une grande majorité de salariés et la mienne par la même occasion.